任人唯贤，德才兼备，公司需要一大批有担当，有正能量，敢拼搏、能打硬仗的人才队伍；
引入赛马机制，能者上，庸者下，优胜劣汰，打通内部晋升和淘汰通道，不拘一格降人才，打破排资论传统观念，重实效；
合格的人做合格的事，以业绩为导向，人人有目标，人人有考核；
实行人才奖励及股权激励计划，坚持物质激励与精神激励相结合；
对人才开展内部及外部培训，为员工提供职业发展通道，满足员工的自我发展需求，提高员工的组织归属感，促进员工与企业共同发展；