集团文化 | “不忘初心,无畏前行”——2017普乐方管理层拓展训练圆满结训
2017年09月23日 阅读 3491
9月22日-23日,为期两天的普乐方管理层团队拓展训练在惠州大亚湾东岸基地圆满结训,40余名管理精英共同接受了一场对于体能、智慧与团队协作的考验,展现普乐方人不惧挑战、突破自我、永不言弃的精神风貌,并进一步提升管理层团队的领导力、凝聚力和竞争力。
本次拓展训练共设置了“团队破冰”、“规范之管理与开发”、“变革与发展”、“为何而变革”、“原生态晚会”、“意志力”、“创业之市场”、“管理七巧板”、“巩固之文化熔炼”等九个训练项目。通过精心设计的互动环节,让普乐方人在游戏中体会团队协作和沟通的重要性,加强团队执行力和合作意识。
勇气篇:突破自我 追求卓越
你是否能够战胜自己,敢于尝试自己认为不可能做到的事?我们敢!高空跨越断桥、跃起抓杆,看似一小步,考验的是挑战者是否具有直面恐惧、敢于挑战的勇气。
在挑战“意志力”高空项目的时候,所有人员被分成四组,分别挑战断桥和抓杆两个项目。对于很多人来说,在日常生活中很少会有机会进行类似挑战。对舒适区的依赖、对未知领域的抗拒,都会成为阻碍挑战者迈出前进步伐的绊脚石。
不少普乐方人在挑战过程中展现了过人的一面,有人恐高,但在站在高台上的那一刻,目视前方,一心想着目标,克服杂念,成功地完成了对自我的挑战;不少女生“巾帼不让须眉”,身手敏捷,说跳就跳,让人钦佩。当看到团队成员在面对挑战时,其他成员纷纷在下面加油打气,使挑战者充满了信心和力量。
策略篇:方法比努力更重要
作为管理者,需要带领整个团队向着目标前进,其中方法和策略占据很重要的地位,决定了团队工作能否高效、顺利开展。
为了考验参与拓展人员的全局思维和决策能力,本次训练特意设置了挑战NO.1、急速60秒、地雷阵等项目。挑战NO.1包含了四个挑战项目,团队需要自主决定在有限的时间内,参与挑战哪些项目,并最佳成绩。延伸到工作和生活中,也是同样的道理,在资源和精力有限的前提下,是专注擅长的领域,做到极致,还是逐一尝试,浅尝辄止;急速60秒项目要求所有成员在240秒的时间内,解码所有图形,并按照从1到30的顺序交到培训师的手里。这30张牌就像市场中的不同项目,如何快速有效地收集信息,合理分配时间和任务分工,通过团队协作完成尽可能多的项目,达到效益最大化。
沟通篇:建立有效的沟通渠道
有人的地方就有沟通的问题,尤其是对于一些组织架构比较复杂、员工人数众多的企业。在这样的背景下,必须明确整体目标,有效地进行跨部门沟通,合理分配资源,才能使得企业所有成员向着共同的目标前进。
七巧板就是这样一个考验沟通意识和资源共享意识的项目。六个小组分别代表六个不同的部门,第七小组则扮演着组织最高管理层的角色。在工作中,不少人都会只盯着自己的目标和任务,缺乏大局意识,经常会出现争夺资源的现象。作为管理层,尤其需要从公司整体利益出发,加强资源的合理配置,通过建立有效的沟通渠道来提高整体的运作效率。
虽然项目最终结果没有完成整体目标,但是大家都在参与的过程中,重新建立起了整体意识,并结合实际工作,分享了自己的感悟和体会。
信任篇:众人拾柴火焰高
40个人,在27分钟内,不借助任何道具翻越4米多高的围墙,你觉得可能吗?我们做到了!作为本次拓展训练的最后一个项目,“毕业墙”考验的正是团队的协作和信任。在没有道具的前提下,只能利用叠人墙的方法,6名队员作为底层人梯,2名队员作为二层人梯,其他人围成一圈双手展开,形成一个保护网。
然而最难的是最后一个人如何上去。大家商量了下,挑选了一位具有身高和体重优势的队员,通过悬挂的方式,用自己的身体把最后一个队员拉上去。在经过多次努力和尝试后,当最后一个队员翻过高墙时,全体人员都沸腾了起来,不少人都激动得热泪盈眶。
经过2天1夜的集中训练,所有参训人员克服高温、高强度训练的重重困难,挑战自我、齐心协力、全力以赴完成了本次拓展训练。所有人在失败中总结教训,在胜利中分享经验,在实践中学习,在体验中成长,充分展示了普乐方人不惧挑战、突破自我、永不言弃的精神风貌。
在活动的最后,普乐方董事长江民中也发表了自己的活动感言:“普乐方经历了10年的发展,从几个人到几百人,不断发展壮大。普乐方人始终坚持不忘初心,并在发展过程中顺应市场变革。通过本次拓展训练,我的感触良多,相信大家都收获不少,未来我也将继续带领普乐方取得更好的发展!”